電商維權怎麽做,控價公司怎麽選?

一、品牌方爲什麽要做電商控價

1、給大家舉個例子,品牌方在入駐各大電商平台後(淘寶、京東、拼多多等),合理合規地根據平台規則運營店鋪,雖然運營成本高,但是能夠更好地面向大衆,提升知名度,品牌方不惜耗時耗力去不間斷的運營自己的店鋪,可當你初有成效,這時,就有一些“恬不知恥”的商家,看到了資源,于是,他們從其他非正規渠道獲取品牌方的産品,以各種價格差來獲取利益,你賣100塊,他們就買80塊,甚至更低的價格,這個時候,大衆消費者,都喜歡價比三家,看到産品介紹也沒什麽區別,就直接下單更便宜的那家,同理,這樣店鋪多了,那麽品牌方還談何盈利,談何打造品牌形象?

2、還有一些情況,屬于代理商亂價,大打價格戰,廠家利益被無限壓縮,甚至到最後,代理商向廠家拿貨,價格比零售都貴,那理所當然,貨賣不出去,廠家回款難,資金鏈斷裂,如此循環往複,最終的結果就是渠道崩盤,市場丟失,最後,失去消費者。

3、其實很多的品牌方在競爭中,不是敗在了競爭對手,還是敗在了自己無法做好價格管控這一環境。

4、“攘外必先安內”,打造一款品牌,必須要做到價格統一,價格得以管控,不僅僅是維護了自身利益,更是維護了代理,消費者等更多人的信任。


電商維權怎麽做,控價公司怎麽選?


二、電商價格如何管控

1、傳統方式

在我接觸很多的品牌方中,大家的解決途徑僅限于派人溝通線上店鋪,讓其改價,但是效果甚微,不配合的商家占據百分之九十以上,剩下的百分之十,溝通完之後一兩天改價,過兩天又隨意亂價銷售.

2、有效的控價方法

①、做好品牌內部的漏洞審查,嚴格管理各大渠道價格體系

②、增強品牌知識産權保護意識:商標權、專利權、著作權(版權)等等

③、對內部經銷商發出通告,限定日期,進行價格整改

④、對平台不願意改價的商家,追查貨源,使用知識産權保護平台合法進行下架投訴

三、與第三方控價公司合作

以鼎點科技爲例說明,目前鼎點科技團隊運營骨幹人員平均從業都比較久,一直以精准、快速的工作態度服務品牌方。所以鼎點科技的優勢在于:

行業專業度:阿裏巴巴10年以上的互聯網經驗、12年線下知識産權保護管理經驗、專業律師多年辦案經驗。更加專業的管控手段,從合作開始根據具體品牌情況提供全方位的網絡管控方案,對症下藥,解決長期困擾品牌的疑難雜症,專業的系統和專業的運營團隊完美配合,確保品牌方的權益不受傷害。

一站式服務:線上、線下全鏈路的管理路徑,擁有互聯網運營、線下管理、律所等多類職能;

成本最優:更合理的成本把控,不管是時間成本,人員成本還是費用成本都比自己組建團隊來做更加的高效和專業;品牌方只需要定期的監督和審查,省時省力。

預防:全網監控系統,可以根據品牌方的要求對具體的型號産品進行價格監控,可以提前做到低價預警,預防侵權行爲的發生。