寶能也暴雷了?9000萬利息難償還,5月份老板姚振華身價還1041億

去年,國內掀起了轟轟烈烈的社區團購大潮,美團、滴滴、阿裏巴巴、京東、拼多多等互聯網巨頭一擁而上,甚至京東創始人劉強東親自帶隊掌管社區團購業務,因爲在這些資本大佬看來,這是一個涉及到14億人剛需市場規模的新入口,只要能占據10%的市場份額,就是1.4億人的生意,不管是對營業收入還是對于公司的估值,都有著極大的助力。

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實際上,這一市場參與者當中,不僅有互聯網大佬,創業新秀還有一個産業大佬,名叫姚振華,也就是寶能集團的創始人,2020年初,寶能集團高調成立生鮮品牌,進入社區團購。

那麽,以制造業、産業園區、物流和保險爲主要業務的寶能集團,爲何也要涉足到生鮮電商呢?

事情是這樣的,在2015年7月末的一個深夜,姚振華和王石在萬通集團董事長馮侖的辦公室密談,互探虛實。相傳這場會面長達4個小時,但有備而來的姚振華未能說服傲慢的王石,雙方不歡而散,進而有了的“寶萬之爭”。

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當時外界傳聞說是王石看不上姚振華,而原因就是姚振華是個“賣菜”出身的。後來,人們才恍然大悟,原來姚振華的第1桶金是做菜市場的生意,這也就難怪爲什麽姚振華涉足生鮮業務,原來是幾十年的情懷呀!

早在2017年,寶能就非常看好生鮮業務,當年就成立了寶能百貨零售有限公司,注冊資本高達27億人民幣,並且放出豪言在2018年開出上百家便利店,然後2018年最終成立不到20家便利店。

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到了2020年,疫情發生之後,國內的生鮮電商市場迅速崛起,互聯網巨頭相繼進入市場,這也讓寶能新鮮再一次看到了希望,于是在短短的4個月裏就開拓了4個城市,並且在全國廣泛設立子公司,在2020年之內一口氣設立了近百家子公司,遍布上百個城市。業務模式也改成了以城市中心倉+前置倉+到家模式。隨著在國內快速擴張,姚振華更是喊出開10000家門店的目標,計劃實現百城百店。

然而到了今年1月份,寶能生鮮在大本營的廣深區域開始陸續裁員,這時寶能生鮮的現狀才被暴露出來,原來寶能生鮮的零售業務已虧損嚴重,只能通過裁員縮減開支,而另一方面則是開店速度推進不力,導致招聘的大量人員冗余,到2020年底所開的店面也沒有超過2000家。

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當時在外界看來,寶能是有能力在生鮮市場占據一席之地的,畢竟寶能集團的資産規模高達5000億,這麽大體量的集團怎麽可能支撐不起來一個生鮮業務呢?況且阿裏運營的盒馬鮮生已經驗證了商業模式,寶能只需要仿照盒馬鮮生,也必然有生存的機會。

結果事實相當的打臉。

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和成立初期的高調不同,現在的寶能生鮮被各種負面新聞纏身,從今年7月份,寶能生鮮迎來了大規模關店的浪潮,同時還出現了員工欠薪的問題,在各地都出現了拖欠工資、拖欠店租的狀況。在大衆點評上,寶能生鮮在西安市僅剩的兩家店也名存實亡,貼上了轉租通知。

與此同時,國內的一些生鮮類的創業公司如同程生活、食享會紛紛倒閉,生鮮類的市場已經進入了重整期,生鮮領域極度考驗資金實力以及供應鏈能力,那麽按理說寶能生鮮由寶能集團支持,一敗塗地的可能性非常小,那麽爲什麽如今會淪落到這種地步呢?

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實際上,這跟寶能集團的現狀有密切的關系,因爲寶能已經不再是個財大氣粗的集團了,而變成了一個資金鏈條上的舞者,隨時都可能有隕落的風險。

從今年開始,寶能系旗下的投資平台深圳市钜盛華股份有限公司也開始遇到了現金流不足的問題。最近公司已經被中國華融追債40多億貸款金額,截止到今年6月初逾期支付的利息就接近9000萬元了,今年9月钜盛華的公募債50億元也被終止。

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而且從今年9月1日至今,寶能集團已經三次被法院列爲被執行人了,執行金額高達68.62億元。戲劇性的是,今年5月份,姚振華家族還以1041.2億元財富位列《2021新財富500富人榜》第36名,位居廣東省本土企業家富豪榜第8名。