为何电商在西方国家没能像中国这样大行其道

#头号周刊#电商冲击实体经济,杰克马是害群之马!近年来风云突变,转眼间风光无限被众星捧月、琴棋书画无所不会、吹拉弹唱无所不能,而且还武功盖世,简直是万能的杰克马瞬间从企业教父、经济领袖、创业导师、外星人……变成了人人喊打的过街老鼠!

为何电商在西方国家没能像中国这样大行其道

在中国,网络经济影响破坏了实体经济是不争的事实,可电商平台并不是杰克马发明的,他只不过是照本抄经从国外学来的。那为何电商在西方国家没能像中国这样大行其道,至于这般招人恨!

关于这个问题网上热议不少,众多实体经济受害者矛头无一例外都是指向万恶的杰克马,也有既得利益者为之开脱辩解。这很正常,任何事物都有正反两面,只是利大于弊与弊大于利之分。但综合来看还是发泄情绪者居多,理智客观地分析、说明问题所在的寥寥无几。

其实造成现在这局面,除去杰克马的因素外,还是有其他原因的!好比是两棵种子,一棵种在国外,一棵引进种在国内,生根发芽,国外的只是成长为一棵普通的树,在森林中并无特殊之处。而在国内却是另一番景象,在万木林中它枝繁叶茂、一棵独大,遮天蔽月占了林子里很大的空间,耗死了林中很多树木。追究其原因无非有二:

一:植树人日常对此树木进行了特别的呵护。

二:国内比国外更有适合此树生长的土壤与环境。

同样的道理,电商能在国内野蛮生长,除去杰克马这个“植树人"因素,还有一个重要的因素,就是国内商业环境与国人的消费理念比国外更适合电商疯狂地发展。

为何电商在西方国家没能像中国这样大行其道

小编从事实体经营三十多年,从拥有近二百员工、资产超千万的服装销售公司,到现在的光杆司令还负债累累,是个出类拔萃的受害者!当年失败之余,心有不甘,为了总结经验教训,跑遍了世界主要国家,特别对欧美商业进行了实地考察。

我们现在商业的一些模式与理论,其中超市大卖场、城市综合体、商业连锁,包括电商很多都是从欧美发达国家学习、复制过来的。通过考察发现由于文化差异与社会发展不同,我们的实体经济业态与消费者心态与国外有很大的不同。后来结合自身经商体会,总结了为何电商在西方国家没能像中国这样大行其道的几点原因:

一:杰克马运用很多非常规营销手段,发起电商针对实体经济不正当竞争的市场争夺战。杰克马的一些手段在国外是违法、行不通的。但在国内杰克马可以为所欲为,大行其道。

二:相对实体经济,国内相关法律法规对电商的商品质量、售后服务与责任追踪、税务与社会责任等多方面监管显得异常宽松,不像国外基本上能一视同仁。

三:国内消费者与国外消费者对商品价格与商品价值的认识存在很大的差异。国内绝大多数消费者认为商品价格等同于商品价值。这种现象容易导致国内消费者只计较商品本身价格,理所当然地认为实体店商品价格高,而忽略实体店给消费者带来额外服务附加值的成本。

我这样表述,或许你不是很明白。举个实例说明:在法国巴黎塞纳河畔一家咖啡厅消费时,收款员告诉我,店里同样一杯咖啡有三个价格,买杯咖啡带走,在外面品尝,一欧元一杯;在店内随便找个位置品尝咖啡,二欧元一杯;在靠窗户边选个位置,边看风景边品尝咖啡,三欧元一杯。显然咖啡厅是把消费环境、售后服务都计入了成本。国外消费者是认可并欣然接受这种计价方式的,而国内消费者估计大多不认同,会选择一元杯的咖啡。包括我自已当时选择一元杯的咖啡,尽管很想坐在窗边慢慢品尝。

四:在西方发达国家,特别是美国,生产厂家、百货公司与精品零售商,为了清除自家品牌存货有种特卖方式,叫是「retail outlet。奥特莱斯这类超大型商城都是建在城市郊区。比城市商圈内的商场价格低很多,一般都是五折,甚至更低。这种商城吸引着大量消费者。国外电商相比这种实体店,价格没有优势。

五:由于社会制度不同,国外的快递小哥不可能像国内快递小哥这样卖命工作。因而国外网上购物没有国内便捷。

总的来说杰克马利用国内各种有利条件,挖空心思钻了空子,是推波助澜打击实体经济的罪魁祸首!幸好相关部门还是发现了杰克马的狐狸尾巴,采取了一些相应措施,局部制止了杰克马继续祸害实体经济与金融市场。不过此时杰克马不但自已赚得盆满钵满,还带领一群与之亲近的男女明星与外国资本赚足了国人的血汗钱!

为何电商在西方国家没能像中国这样大行其道